思路决定出路

与一般宁波本地商人的低调方式不同，谢再省经常是各类媒体关注的焦点，并且每次亮相都有相当独到的观点呈现。抛开企业掌门人知名度对提高企业形象的正面影响，他认为作为一个企业家，“你的观点不仅要影响本企业的员工，更要影响行业、影响社会……”

做有观点的人

从新闻出版行业下海的谢再省具有相当强的个性和表现力，这种个性不仅表现在他每次接受采访时的言论，更体现在他的文章和摄影作品上。在他的博客里，经常能看到对时事的犀利评论：华南虎、《色戒》等热门词汇不时出现。当然，里面很大一部分都是关于社会经济问题的看法，当中的很多言论吸引了不少的眼球，例如“家居装饰企业离破产只有十八个月” 、“IBM利用了我们太多的资源，吸引了我们很多优秀人才，回过头来还要狠狠地教训了我们一番”等等。

看过他博客的人想必都对他的头像印象深刻：那是在西藏的纳木错湖边，谢再省穿着一件火红的上衣，手上端着他心爱的尼康都相机，对着镜头笑得见牙不见眼，完全不是人们通常所认为的老总形象。谢再省热爱摄影和旅游，足迹遍布神州大地及世界各国。他曾在新华书店、电视台和各家媒体工作，尤其是文字和摄影的功夫了得。由于这方面的从业经历，他对媒体、舆论宣传方面有着和旁人不一样的看法：“媒体是把双刃剑，你有自己值得自豪宣传的东西，被曝光了，那是好事。但除非你没有任何污点和让人抓得住的把柄，否则弄不好就自己死得更快。像那个29岁的最年轻市长，出了网络上这样的风波，您每走一步路、别人为您戴一把伞都会被无数双眼睛盯着，稍有差错也不行,以后谁还敢提拔他？”。对于自己被媒体的频频追逐及成为公众的聚焦， 谢再省说：“每个老总都需要宣传自己的企业，只是方法不同而已。有人通过豪宅名车来炫富，有人通过做广告打响知名度,都是一个道理。浙商讲究的是一门心思低头赚钱，但是新的形势下要赋予传统新的内涵，顺应时代潮流。”作为浙商研究会的副会长，他对浙商的现象、甬商的传统颇有研究：“从传统的商道中汲取营养，但是也要有新的理念；做有观点的人，能负起行业责任，通过媒体影响社会，没什么不好的”。

把危机当成发展时机

 谢再省所领导的三爱使三星装饰经过近二十年的发展，已成长为一家集装饰设计、施工, 投资管理等于一体的大型装饰企业，作为中国装饰协会副会长单位、装饰行业百强企业，连年排名宁波市第一。对于自己的创业历程，谢再省觉得企业做大做强不难，但如何将一个企业做精做细才是最大的难题。目前三爱使(三星装饰)集团旗下，涉及建筑装饰、园艺设计、设备安装、建材加工、材料配送、工程总包、投资管理等业务，基本上都是在产业链上相关的业务。“船小好掉头，企业做大了很可能体制不灵活，遇到风险难以及时调整。我们现在是在扩张，但所有的业务都在一条藤上，以装饰行业为中心。饭是大家吃的，不是一个人吃的。吃饭嚼细点，好好消化就行”，谢再省如是说。

自去年开始的金融危机、楼市低迷，使作为下游产业的装饰行业自然也免不了会受影响。谢再省对当时的情况记忆犹新：“那时我们召开紧急会议，在会上对员工说的不是危机来了，而是机会来了。很多企业因为资金的关系紧缩或倒闭，而我们却认为,这是一个行业重新洗牌的机会，我们要做的是面对新形势调整发展目标，迎难而上。”当时为了规避风险，三爱使(三星装饰)集团收回了所属机构、分公司的一部分权限，并且提出新的规划和投资策略。在他的“做精做细”理念引导下，三爱使不仅成功躲过了金融危机，而且业绩还节节攀升。09年上半年的利润比08年全年利润都还要多。谢再省相信下半年会更好。“思路决定出路：我们做实宁波市场、关注浙江市场,一个宁波的人口等于香港的人口，一个浙江等于一个德国，这个市场这么大，只要做好了，就一定有出路。”

打造人性化的企业文化

都说对于私人企业来讲，企业文化很大程度上取决于掌舵人的个性。谢再省对这一点颇有感触。去三爱使三星装饰上下处处体现出“谢氏风范”。在集团的官方网站的管理团队介绍中，每个人都有形象展示与一句人生感悟，“创造机会的是勇者，等待机会的是弱者”、“功成名就不是目的，让自己快乐才是真正的意义”、“阳光下做人,风雨中做事”等等充满个性的豪言壮语不时映入眼帘。另外网站上像史书一样的“三爱使大事记”是谢再省最引以为自豪的板块，他认为这里最集中地体现了公司的企业文化......

5月12日 下午3点30分，三星装饰党、工、团联合成立：“三星装饰抗震救灾小组”

5月14日组织员工为四川灾区捐款捐物

5月15日公司员工楼洪丰同志在结婚前日携爱妻向灾区人民义务献血

5月16日组织全体工人（包括外来务工人员）向四川灾区捐款捐物

……

这些小小的事情一件件地被记录在三爱使发展的历史进程里面。“企业文化不是口头能说出来的，而是要做出来。我们这一行员工学历差距很大，老板在建设企业文化氛围时要考虑实际，亲手抓固然是好的，但是建立一个体制，使之成为一个传统和固定模式会更好。” 谢再省说：集团内部有个专门的企业文化管理委员会，成员不仅有企业内部各级员工、党工团组织，更有其公司外部的人如客户代表组成。人员组成的丰富使得该委员会的信息非常灵通，行动也非常自觉主动。“天气热了，工会提议应一线员工慰问“送清凉”；五四青年节来了，团委就行动起来了，宣扬新的五四精神；还有每年的’慈善一日捐’之类的活动都不需要公司的专门组织，相关部门、员工平时就自发地经常地献爱心。所有这些都是企业文化潜移默化影响的结果。我们要让员工深刻感受公司的良好氛围，即使以后出去了，也会为在三爱使三星装饰工作过而自豪。”

建设企业文化应立足于一点一滴的细节。如在招聘员工时，谢再省也对细节特别重视：“学生党员、班干部、自考毕业等等很多小的细节都会去留心。例如我在乘电梯的时候，就经常观察一些别人看不到的细节。有人上班快迟到了，拎着早点进电梯，进来后连楼层按钮都忘了按的”。他对迟到特别难以容忍：“我在机关上班的时候，总共有13年08个月时间, 不管刮风下雨，从来没有迟到过一次。有一夜下大雪天亮得特别早，当时我要从镇海到宁波来上班, 就4、5点钟起来了，雪很厚自行车不能骑, 汽车也没法开,就跑步四十多里路到宁波上班,那个时候街上除了我，就只有解放军在街上扫雪，迟到或不迟到，细节体现的都是一个态度问题。你的态度决定了你是一个什么样的人。”

谢再省的思路往往是影响行业的, 用他在CCTV“中国家居产业高峰对话” 时, 与主持人李小盟一席话：“装饰行业特别需要文化，用文化打造出来时企业, 更具有生命力” 即可见一斑。