谢再省：引领装饰行业的弄潮儿

简要描述：谢再省，宁波三爱使三星装饰集团董事长、总裁。面对现在装饰行业低迷的状态，谢再省表示，作为一个企业，在这个时候更要承担起责任，正确引导消费者健康消费。大部分消费者是很被动的，尤其是装饰这一块，他们自己不专业，甚至缺乏最起码的常识，需要装饰公司给他们正确引导。

题记：“高山仰止，景行行止”，见到谢总之前，心里多少有些忐忑不安。太多的荣誉，太多的光环笼罩，我害怕走不进那个耀眼的光圈。坐到谢总对面的椅子上，我立即被谢总爽朗的笑声感染了，原来谢总是这样一个容易亲近的人。就是这样一个触手可及的人，却做出了很多平常人不能望其项背的成就。

人物介绍：谢再省，三星装饰总裁，兼任中国室内装饰协会副会长、中国家居联盟执行理事长、中国环境管理理事会副理事长、浙江省浙商研究会副会长、宁波市企业联合会副会长、宁波市企业家协会副会长、宁波市建筑装饰协会副理事长等职务。

第一个吃螃蟹的人

鲁迅先生曾盛赞：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢？”谢再省就是第一个敢于吃螃蟹的人。

1990年，整个中国装饰市场还在一片混沌状态的时候，谢再省就毅然弃文从商，放弃了优越的媒体工作，投身于装饰行业当中。当时的装饰行业没有专门的装饰设计公司，三星装饰作为全国第一家，可以说是一枝独秀。虽说没有市场竞争，却亦没有市场。因为当时的消费者没有装饰这样的意识，或者说还处在一种很朦胧的状态，犹如把鞋子卖给从不穿鞋的人，市场潜力很大，但是也不容易开发。三星装饰在谢再省的领导下，给别人免费设计装修，终于承接了第一个工程。对于第一个吃螃蟹还吃出了美味的人来说，欣喜之情可想而知。也是从那个时候起，三星人就立志做中国装饰行业的脊梁。

1992年，三星装饰承接了第一个家装工程，这大概是中国装饰企业系统管理内的第一个家居装饰工程了。

1995年，三星装饰获得了中国室内装饰甲级资质，成为中国最早拥有甲级装饰施工资质的企业之一。

1996年，三星人创立中国第一个民营三星装饰设计院，标志着中国装饰行业作为独立门类已趋向成熟。

2000年，三星装饰在全国同行率先通过ISO9001、ISO14001质量、环境管理体系。

……

至今，谢再省领导的三星装饰已经走过了18个风风雨雨了，这些年，三星装饰连年宁波排名第一，取得了一系列骄人的成绩，谢再省本人也因此获得了诸多的殊荣：2004年起连续四年荣获“全国建筑装饰优秀企业家”、2005年被评为“全国住宅装饰装修行业优秀企业家”、2005年被评为“全国住宅装饰装修行业优秀企业家”、“浙江省建筑装饰优秀企业家”等。谢再省用自己的勇气、实力和魄力证明：他，是真的勇士。

问渠那得清如许，为有源头活水来

“活水”，是企业永续发展的源泉；创新，是企业的灵魂。“只有创新，才能保证家装行业继续向前发展。”谢再省是这样说的，也是这样做的。三星装饰在全国的装饰市场占据了无数个第一，这些第一就是创新的见证。

当人们对装饰行业的认识还很懵懂的时候，三星装饰就通过自己的努力攫取了装饰行业的第一桶金；当大多数人囿于以工程好坏作为衡量装修质量主要标准的时候，三星装饰就确定了“诚信服务，口碑立业”的服务理念；当人们刚刚转变思想，三星装饰就又致力于打造自己的品牌，他们把对爱的理解上升为企业文化的发展理念，从“三星装饰”提升为“三爱使”品牌。

三星装饰几乎每一次行动都能成为人们关注的焦点，他们始终站在装饰行业的最前沿，时刻关注行业的发展变化，随时根据市场的动态调整自己前进的步伐，这也是他们经历了18个春秋却能够保持旺盛生命力的秘密。

装饰行业的急先锋

作为装饰行业的龙头企业，三星装饰的一举一动自然成为行业发展的风向标。

截止目前，三星装饰业务进一步扩张到了网络电子商务领域，并打造了统一的网上装饰材料报价、采购物流平台，进行家居产业上游资源的整合，为三星装饰公司下一步进行连锁加盟扩张夯实了基础。

经过近二十年的奋斗，如今的三星装饰在谢总的带领下已经成为中国装饰标榜企业、中国建筑装饰工程优秀企业、全国装饰服务诚信企业、全国装饰示范工程企业和宁波市龙头装饰企业，他们开辟了具有中国特色的建筑装饰发展道路，创造了一系列的行业第一，为推进行业持续健康发展树立了典范。企业由此也成了行业追随模仿的对象。

如果说三星装饰公司是装饰行业的标杆，那么其总裁谢再省就是装饰行业的先锋。也许是媒体人出身的缘故，他对市场的变化有着敏锐的嗅觉，能够准确预测出市场的发展趋势。

2008年全球金融危机，迫使中国的房地产市场提前进入了“寒冬”，楼市的萎靡直接波及到装饰行业，很多装饰公司因此关门或者倒闭，即使是现存的公司，也抱怨日子不好过。装饰行业出现这样一个现状，早在2007年7月份，谢再省就在自己的博客里提到：“装饰行业被称为‘没有老大的江湖’，每一家公司都有离破产的距离只有十八个月的可能！”

而距离现在还不足十八个月，已经有不少的装饰公司无奈的关门了。谢总真是料事如神，我想这大概与他平时对装饰行业的密切关注和长期致力于装饰行业的问题研究是分不开的。据了解谢总有一个习惯：一有空他就经常搜集、整理、分析相关的市场报道。时时为行业把脉，并随时为企业发展制定行之有效的发展战略方案。难怪谢总无论是在思想上还是在行动上总是占领先机，先人一步。

他还告诉我们，现在的装饰市场不是呈“U”型发展，而是走“L”路线，他还形象的画出下面的图像给我们分析行业的发展“轨迹”：

如何应对当前的这种局面，度过时艰？一时间成为行业关注的话题，谢总认为应对当前危机，亟需未雨绸缪。同时客观分析面临的挑战与机遇，有的放矢应对问题。比如对内进行改革，收缩发展的规模；对外寻求合作，把资源进行重新分配整合。

做一个负责任的企业

提到宁波刚刚过去的第13届住博会，谢总一针见血：“这是一次打折的住博会”。

住博会上，无论是房地产商、建材经销商还是家装公司，都是抱着打折的心态去的。家家都打促销优惠牌，尽显打折之能事。即便是这样，消费者还是不买帐。今年经济不景气，去参观的消费者较之往年明显少了很多，而到现场的也是“观望”的居多。用谢总的话说，消费者已经由理性消费走向小心消费了。这对于视消费者为衣食父母的商家来说，无疑是个噩耗。

面对现在低迷的状态，谢再省表示，作为一个企业，在这个时候更要承担起责任，倡议行业正确引导消费者健康消费。众所周知，消费者的消费大部分是很被动的，尤其是装饰这一块，他们自己不专业，甚至缺乏最起码的常识，需要装饰公司给他们正确引导。

而装饰公司的打折优惠政策，有可能把消费者引入消费陷阱。因为，目前，不乏有些装饰公司已经陷入绝境，只剩下一个空壳子。他们受利益驱使，推出一些优惠的设计装饰政策。等消费者装修完，出现质量问题才发现找不到这家装饰公司了，质量得不到保证，勿庸置疑，最终，受害的还是消费者。

“面对被动的消费者，企业更要讲良心、讲责任心”，谢总一再强调。为了提升公司的品牌形象，谢总又适时提出了“爱社会，爱客户、爱自己”的“三爱”文化理念，给这个充满活力的品牌赋予了一层新的内涵，既是三星装饰公司的核心价值取向，也是三星人今后的行动准则。

谢再省不愧为中国装饰行业改革的先锋，“他的创业精神”，为中国建筑装饰的提升注入了一份自信。做改革的“弄潮儿”为三星装饰带来无限生机，更使谢再省带领的团队体味着耕耘与收获的快乐。