赵泽民，曾就职于某大型外资企业。他在家装和装饰行业领域有丰富经验，并有自己系统的认识和理解。在特许经营、连锁经营及专卖店的运营管理和市场推广方面拥有多年实战经验，经赵泽民先生之手策划并推广的成功品牌案例就有多个。现任三爱使特许经营中心总监。 　　装饰产业整个趋势和市场容量实是非常好的，它的总量非常大，实际上趋势非常好，但是我们看到一个客观的问题就是这两年有很多企业的利润，企业的竞争手段实际上在走向一种我们认为行业中间的趋势有很多值得担心和推敲的地方。如果一个行业、一个企业没有很好的把握现在客户需求的变化，我觉得这个时候大家在看到好的行业的时候必须冷静下来看我们装饰装修行业到底应该朝什么方向走，该做一些什么事情。

　　三爱使三星装饰总裁谢再省先生提出的组装汽车概念，极为精辟。无论是客户还是装饰公司甚至是家居材料供应商，现在最希望的就是有一家生产服务商能够担当起组装家的功能，也就是把这个家像汽车组装厂一样，有这个能力，买汽车不用单独买轮胎，单独买发动机，而是买一个整个汽车就可以了。现在来看对于我们商家是很难的一个挑战，也是很难得的一个机会，这个机会看谁能把握住，谁能够把握住这个机会，谁就能够整合下一阶段的资源。

　　开设三爱使特许加盟业务，是我们要努力整合三爱使集团公司资源的开始，我们不仅仅只满足于做个配件供应商，我们要做流通型整体供应商，开设三爱使加盟业务，是为了完成三爱使集团的实现抢占市场、实现建立材料供应平台、整合集团资源而制定初步战略，是为了实现完成集团公司集成家居产业而做的前期铺垫，是为了实现集团整体提供组装家的实力而做的前期准备。

　　我认为，我们可以以特许加盟为媒，带动整个整体家居系统的建立，初期我们开设的加盟商利用总部的资源迅速建立起自己的公司和机构，从而完成初期原始资本积累和市场份额，同时，结合集团公司市场的操作能力，完成我们和建材厂商系列合作，逐渐完成材料供给平台，建立起材料分销体系，实现集成家居的生产和销售体系，逐步实现提供组装整体家的实力和能力。我们这种特许加盟事业的开创不仅仅要为消费者创造价值，而且要为合作的商家创造价值，让大家都能赚钱，让大家都能够发展。